Privatização de Palandöke, deputado Yavilioğlu explicou: AK Party Erzurum deputado Cengiz Yavilioğlu fez declarações sobre a privatização do Centro de Esqui Palandöken.
Afirmando que um investimento de 2011 milhões de TL nos Jogos de Inverno da Unıversıade 650 não perde sua funcionalidade, Dr. Yavilioğlu disse que para o uso eficiente da montanha são necessárias obras de infraestrutura. Expressando que fizeram o trabalho necessário para reunir a gestão a partir de uma única fonte, o Dr. Yavilioğlu disse: “A propriedade operacional da montanha pertencia a várias organizações. A propriedade dos ativos de montanha, trilhas, elevadores, hotéis pertenciam a mais de uma organização. Falamos na reunião e eles tiveram que ser reunidos em uma mão. A razão disso era que a instituição proprietária do imóvel se desfaria dos equipamentos decorrentes do direito de propriedade. Desta forma, os negócios não seriam ineficientes e as entradas e saídas não seriam controladas. O estado investiu 650 milhões de dólares aqui. Isso deve ser usado de forma eficiente para Erzurum. A sua propriedade pertencia ao Governo, Administração Especial Provincial, Direcção Provincial de Desportos Juvenis e outros hotéis e clubes. Assim, reunimos o negócio imobiliário em uma mão. A propriedade pertencia à administração de privatização. A segunda foi que a administração foi obtida de uma única fonte. Havia instalações pertencentes à nova administração, Direcção Provincial de Desportos Juvenis, Administração Especial Provincial, Federação de Esqui e alguns hotéis. Havia vários títulos aqui. Coletamos isso de uma única fonte ”, disse ele.
CONSULTOR EMPREENDIDO
O Dr. Yavuluoğlu enfatizou que eles concordaram com uma empresa experiente para a promoção e outras obras de infraestrutura dos Centros de Esqui Palandöken e Konaklı.
“A infraestrutura precisava ser fortalecida. A administração se reuniu e os departamentos de Palandöken e Konakli foram formados, há um gerente e um vice. Esta administração está subordinada ao Departamento de Privatização. Gerenciamos este lugar com o pessoal existente. Foram recrutados 22 funcionários com brita para que a administração pudesse ver seus serviços. Eles começaram a trabalhar por contrato. Equipe técnica, incluindo engenheiros, finanças, operador turístico, gerente de negócios, engenheiro civil, geólogo, planejador urbano, engenheiro mecânico, engenheiro eletrônico, foi fornecida para atender às necessidades da montanha. Este foi um serviço de infraestrutura importante. O pessoal foi recrutado em Erzurum. Dissemos que contrataríamos uma empresa de consultoria e queríamos trabalhar com uma empresa que tivesse o conhecimento e a experiência para promover bem a montanha, tanto local quanto nacionalmente. A licitação foi realizada e uma empresa de consultoria foi contratada. Empresas internacionais foram contratadas. Eles têm experiência a nível de consultoria e negócios. Em muitos países europeus e centros de esqui, ele é o proprietário, o operador e o serviço de consultoria. Infelizmente, a infraestrutura de esqui não é forte na Turquia. Não estamos equipados para competir com estações de esqui internacionais. Essas pessoas fornecem informações sobre como administrar uma empresa de esqui e treinar as 22 pessoas que recrutamos. Eles estão promovendo Erzurum no exterior. Essa é uma das coisas que esperamos. Trazendo clientes e turistas para Erzurum. Nós os contratamos para integrar a Erzurum às instalações da Palandöken internacionalmente. Por isso, também prestará consultoria para investimentos a serem realizados em centros de esqui. O projeto de reconstrução da montanha também foi concluído. Na verdade, o plano mestre da administração da privatização foi divulgado. Eles fornecerão à empresa de consultoria um esboço de como será feita a distribuição, quais instalações serão localizadas, onde e como serão utilizadas. Como o plano de zoneamento da montanha está em privatização, a autoridade não está no município, mas na Administração de Privatização. A empresa de consultoria não parecia dar uma diretriz de emprego enquanto vinha para cá. 12 equipes em cada campo trabalhando no campo. Ele até chega a trituradores de neve e trabalha no campo. Existem 5 pessoas no think tank. Todo mês, 3 pessoas vêm aqui para fazer seu trabalho de marketing no exterior e relatar. 20 pessoas trabalham assim. 5 pessoas traçam planos para que tenham 25 funcionários. Temos 22, 47 pessoas trabalhando de forma qualificada. Combinamos 22 pessoas com uma empresa de consultoria. Quando essa consultora chegar aqui, vai ter uma equipe profissional que conhece esses trabalhos. Desta forma, o trabalho será aprendido. Compraremos o produto dessa obra em um ano e meio. ”
SISTEMA DE BILHETES ESTÁ MUDANDO
A decisão da Direcção-Geral de Administração da Privatização, Erzurum Palandöken e Departamento de Gestão do Centro de Esqui Konaklı, que se encarrega da gestão do Centro de Esqui Palandöken e Konaklı, incluídos no âmbito da privatização, manteve a agenda por muito tempo ocupada.
Esclarecendo este problema, Dr. Yavilioğlu disse que um único preço será cobrado em toda a montanha. Afirmando que suas discussões começaram bem aqui, Dr. Yavilioğlu disse: “Uma das obras realizadas lá foi um concurso de busca e salvamento. Reunidos em uma mão. Dedeman está nisso. Outro sistema de segurança obtido de uma fonte. Sistema de bilhete único. O sistema de saúde também foi licitado para coletar em uma única fonte. Quando ninguém fez uma oferta, surgiu a criação de uma clínica tipo A. O médico e a ambulância ficarão aqui. O objetivo é coletar o sistema de saúde de uma única fonte. Mesmo o único sistema em algo importante. A discussão está acontecendo bem aqui. Xanadu cobra 35 TL, Polat 30 TL, administração privada 30 TL. Os turistas que vêm à montanha querem patinar por toda a montanha. Ele quer usar a montanha inteira. Quando você coleta isso, o custo de uma pessoa que deseja deslizar na montanha inteira chega a 120 TL. Com um sistema de bilhete único, esse 120 TL diminuirá para 30-35 TL. Eles vão deslizar montanha abaixo a esse preço. Fazemos as entrevistas necessárias. Isso também é muito importante em termos de infraestrutura. A questão de saber se nossos amigos são cobrados de atletas e treinadores ativos deve ser discutida aqui. No artigo 4736º da Lei nº 1, dizemos que 'nenhuma tarifa gratuita ou com desconto é aplicada a qualquer pessoa ou instituição', agora deve ser estabelecida a infraestrutura para isso. Olhamos para o evento com uma lógica de negócios. O preço era de 59 liras, por se tratar de cláusula empresarial no artigo 35 da Constituição. Foi reduzido para 5 TL para atletas. Isso também era demais, 1 lira foi reduzida para 1 lira como uma exigência legal, conforme exigido por lei. Acho que é a solução para seus problemas por enquanto. Os estudos de texto são realizados em Conselho de Ministros. Dei as informações necessárias aos ministros. Após a assinatura, os atletas licenciados e seus treinadores se beneficiarão gratuitamente. Atualmente está sendo executado com uma cifra de 1 lira. Vamos retirá-lo o mais rápido possível ”.
Dr. Cengiz Yavilioğlu afirmou ainda que quem compra um bilhete está segurado e disse: “Num eventual acidente, quem compra o bilhete terá seguro. Além disso, outra questão é que o conserto do lago virá em abril com a consultoria e uma equipe estrangeira. Portanto, faremos com que a data da queda de neve seja útil para todos, sem esperar. Uma reforma será feita no teatro em Konakli. Na primeira fase, será construído um hotel svit com 40 quartos. Este trabalho não é para Erzurum, importante na Turquia. Um trabalho sério está sendo feito. Para que os 650 milhões de investimentos tenham futuro e as instalações não fiquem paradas, as obras de infraestrutura devem ser concluídas ”, disse.