O financiamento do projeto Kanal İstanbul é meu sonho

Financiar o projeto Kanal Istanbul é o meu sonho: O gerente geral do DenizBank, Hakan Ateş, disse: “Assim como apoiamos megaprojetos como a 3ª ponte, o 3 ° aeroporto, Cyprus Peace Water, é meu sonho apoiar este projeto nacional (Kanal Istanbul) . Porque este é um projeto que inclui recursos que vão mudar a história. " disse.
Hakan Ates, o Banco Central, a arma mais importante é a taxa de política eo mercado deve ser convincente para regular com esta afirmação, a taxa de redução da taxa de juros também é importante quando se olha para a referida taxa de inflação.
Ateş disse: “Acho que a inflação cairá para 6-6,5 por cento no próximo ano. Portanto, há um lugar nas taxas de juros. No entanto, se você fizer isso acima disso, a credibilidade será perdida. O estado não está mais necessitado como costumava ser. O estado tem melhorado sua economia e está muito forte. O déficit orçamentário em pequenas quantias ... pode ser alcançado com um crescimento econômico em torno de 4 por cento e a Turquia pode conseguir uma separação positiva nesta conjuntura se a inflação cair. " ele falou.
O clima de investimento do estado para manter vivos os projetos do tipo parceria público-privada deve ser aumentado enfatizando o fogo, eles também querem continuar o declínio nas taxas de juros de crédito, disse ele.
Ateş disse: “Se coletarmos depósitos com 12% e concedermos empréstimos hipotecários com 9%, vamos costurar a bola como um negócio. Eu não teria cumprido minha responsabilidade como gerente. É importante crescer com inflação baixa e não com níveis de juros. O crescimento será uma prioridade em termos de criação de empregos nos próximos anos. Por outro lado, à medida que os itens que geram custos para o setor bancário relaxem e a inflação diminua, isso se refletirá nas taxas de juros ”. Ele falou na forma.
Enfatizando que uma situação como a redução do índice de adequação de capital não pode ser o caso devido às regras da Basel 3, ela não deve ser tocada estritamente.

  • “O CEO do Sberbank Gref disse que as relações (com a Rússia) podem melhorar em 2016” Hakan Ateş é um completo “amigo turco” e um importante estadista do Sberbank Senior Manager (CEO) Herman Gref em relação à normalização das relações com a Rússia, Sberbank Afirmando que a Turquia é a instituição financeira mais importante da Rússia, o Sr. Gref disse que as relações podem melhorar novamente em 2016. Francamente, não podíamos parecer muito esperançosos naquele momento, mas de repente aconteceu como ele disse. A melhora nas relações nos deixou muito felizes. Em cerca de 9 meses, o que chamamos de um DenizBank não foi dois. " usou as expressões.

Lembrando que o Sberbank enviou capital para eles duas vezes, Ateş disse que não havia nada que impedisse seu crescimento. Ateş continuou suas palavras da seguinte forma: “Não quero me lembrar da queda do avião. Foi como um trauma para mim e fiquei muito chateado. Enquanto éramos um mar e duas praias, esse mar se transformou em oceano com esse evento. Em termos de reaproximação nas relações, aquele mar chega novamente ao nível de um riacho, o que nos deixa muito felizes. Porque quando olhamos para a nossa história comum, os dois países ganharam sempre que estiveram perto, e perderam sempre que se afastaram devido a alguns problemas. Contribuirá para todos nós que os povos desses dois países, cujos destinos são comuns, trabalhem juntos em linha com interesses e objetivos comuns”. Afirmando que a coragem do povo turco contra a revolta de 15 de julho (a tentativa de golpe da Organização Terrorista Fetullah) e seus esforços para eliminar este evento foi um evento exemplar não apenas para a Rússia, mas para todos os países do mundo, Ateş observou que os investimentos da Rússia à Turquia continuem.
Afirmando que os países em desenvolvimento fazem a maior parte de seu comércio com seus vizinhos, Ateş disse: “Portanto, não estamos em posição de negligenciar a Rússia nesta geografia. A Turquia e a Rússia estão unidas. Existem quase 200 mil famílias turco-russas. Este não é um evento desprezível. O fluxo de recursos vai continuar daqui para frente. ” disse.

  • “(Canal de Istambul) Apoio esse projeto”, disse Ateş, gerente geral do DenizBank, “Megaprojetos financiados por bancos turcos estão sendo abertos um por um. O projeto Kanal Istanbul também está na agenda. Como DenizBank, você conduz estudos de viabilidade sobre este assunto? " Ele deu a seguinte resposta à sua pergunta: “Estou falando por mim mesmo. Eu apoio esse projeto nacional. Obviamente, a decisão final caberá ao comitê de crédito. Assim como apoiamos megaprojetos como a 3ª ponte, o 3 ° aeroporto e o Cyprus Peace Water, é meu sonho apoiar este projeto nacional. Porque este é um projeto que inclui recursos que vão mudar a história. Quando é implementado, tem um efeito histórico semelhante ao desembarque dos navios de Fatih Sultan Mehmet no Chifre de Ouro. O financiamento pode ser fornecido depois que o projeto for tecnicamente viável. " Ateş observou que se forem constituídos fundos de ativos, não haverá exclusão de bancos no financiamento de megaprojetos, pelo contrário, surgirão sinergias.

O setor privado nos últimos anos, e passos importantes na construção de obras públicas para expressar a força do fogo, os bancos poderão financiar o poder e o estado, já que uma terceira parte desses projetos pode ser comissionada rapidamente, disse ele.

  • “Se o estado quer ovos, eles devem manter a galinha viva” Hakan Ateş observou que quase 80 bilhões de dólares foram investidos no turismo e que eles esperam um pouco mais de apoio do estado em termos de proteção e salvamento de seu futuro. Enfatizando que o DenizBank ocupa o primeiro lugar em empréstimos para o turismo e entre os bancos privados em empréstimos agrícolas, Ateş continuou da seguinte forma: “Não há o menor problema em termos de empréstimos problemáticos em empréstimos agrícolas. Os exportadores de frutas e vegetais têm alguns problemas com os pés, mas isso vai melhorar com a reaproximação com a Rússia. A Turquia é um país de 80 milhões. Ele consome enquanto produz. Portanto, não vemos uma tendência de alta nos empréstimos problemáticos para a agricultura. Este ano foi um grande freio no turismo. Se você frear repentinamente um veículo viajando a uma velocidade de 120 quilômetros, haverá aqueles que pularão pela janela. Aqui, usamos nossos airbags para que ninguém pule da janela. Como DenizBank, imediatamente abrimos nossos airbags e fizemos nossas configurações. Esta crise será superada mais facilmente se as medidas necessárias forem tomadas. ” O turismo é um setor muito importante para a Turquia, proporcionando US $ 30 bilhões por ano a mais de 1,2 milhão de pessoas na criação de empregos e receitas cambiais que afirma Fever, “não se deve esquecer que os ovos de galinha não podem se perder se perder. Se o estado quer um ovo, ele deve definitivamente manter a galinha viva. " usou a expressão.

Ateş enfatizou que as empresas terão déficit de capital de giro e disse: “Assim como estamos estruturando empréstimos para investimento, o estado deveria apoiar um pouco mais no financiamento de capital de giro. Os investimentos turísticos Ahmet Mehmet, não são propriedade da Turquia. Em termos de precaução, por exemplo, a taxa de ida ao exterior deve ser aumentada para 100 dólares. Deixe o turista ficar no país o máximo possível. O dinheiro arrecadado deve ser usado na promoção do turismo no país. ” ele falou.

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