A General Electric levará as mulheres da 2020 para funções técnicas da 20.000: A revolução digital na indústria exige que as empresas de tecnologia aproveitem ao máximo seu conjunto de talentos para fornecer uma vantagem competitiva sustentável.
Enquanto isso se destaca como um imperativo econômico, a eliminação do hiato de gênero pode aumentar o déficit da força de trabalho de 10 milhões no campo técnico e de engenharia aumentando o PIB em 2 por cento.
Os dados mostram que as mulheres ainda estão amplamente sub-representadas. 13-24 é a porcentagem de mulheres que trabalham em posições de tecnologia da informação e engenharia globalmente, enquanto que apenas 17-30 dessas mulheres pode subir para cargos executivos seniores.
A General Electric (GE) anunciou que pela 2020, 20 empregaria 1.000 mulheres nas funções de STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática) na GE, e planejaria uma representação percentual 50-50 para mulheres e homens para todos os programas de desenvolvimento técnico de nível inicial. O programa aumentará significativamente o nível de representação das mulheres nas funções de engenharia, manufatura, TI e gerenciamento de produtos na GE. A empresa diz que esta estratégia é uma obrigação para se tornar uma empresa industrial digital no futuro.
A GE sublinhou as oportunidades econômicas para eliminar o desequilíbrio de gênero em toda a indústria por meio de uma pesquisa global. Os resultados importantes no relatório são os seguintes:
As mulheres ainda estão sub-representadas no setor de tecnologia. 13-24 é a porcentagem de mulheres que trabalham em posições de tecnologia da informação e engenharia globalmente, enquanto que apenas 17-30 dessas mulheres pode subir para cargos executivos seniores.
Embora o número de mulheres no ensino superior seja maior do que o de homens (55% contra 45%), quando se trata de educação STEM, a proporção de mulheres cai significativamente.
5 mil mulheres 500 com uma licenciatura em engenharia nos Estados Unidos, de acordo com os resultados da pesquisa de mulheres com uma licenciatura em engenharia 40'i sair da profissão ou nunca fazer o trabalho.
De acordo com a OCDE, eliminar a diferença de gênero poderia aumentar o PIB em 2030% até 10. Outro estudo mostra que as empresas com maior diversidade de gênero superaram as não proprietárias em 53%, aumentando seus índices de retorno sobre o patrimônio em 35% e os ganhos gerais em 34%. Além disso, os economistas do MIT sugerem que a introdução da redesignação de gênero na força de trabalho poderia aumentar a renda em 41%.
Em relação à pesquisa, o economista-chefe da GE, Marco Annunziata, fez a seguinte avaliação. “Enquanto não trouxermos mais funcionárias para tecnologia e manufatura, isso continuará a ter um impacto negativo na indústria. Esta é uma questão que a comunidade empresarial deve abordar ativamente.”
GE Turquia Conselho de Administração, Presidente e Gerente Geral Can M. Özsoy, disse globalmente da GE que eles foram bastante animado com as iniciativas anunciadas, o trabalho que eles começaram a minha STEM na Turquia, salientou que eles vão ainda passar com esta estratégia.
Özsoy: “A GE aplicou essa estratégia a todos os países em que opera e a definiu como uma meta de desempenho e a acompanhou de perto. A Turquia também no âmbito da indústria começou no processo de conversão digital, de alta tecnologia, fábricas inteligentes e campos de estudo científico vem à tona indo. Estes ambientes estão se tornando o campo de carreira preferido para mulheres e também para homens.
Enquanto trabalhava em funções técnicas na GE como uma quota global 11 por cento da força de trabalho total de mulheres, GA Turquia em tal por cento 22 alto nível.
os funcionários da GE Turquia P & D no emprego feminino manteve a tendência ascendente na 2016 ano. Na 2016, o emprego das mulheres na área de I & D aumentou cerca de 2015, de acordo com a 17. Neste campo, 2016 foi empregado por mulheres, com 40 como uma porcentagem.
A abordagem holística da GE descreve algumas ações importantes que precisam ser tomadas. Essas ações incluem o objetivo da empresa de concentrar-se em competências industriais digitais, reexaminar seu portfólio de candidatos com mestrado em administração de empresas e estabelecer um Conselho Consultivo de Alta Tecnologia para identificar futuras estratégias de retenção de funcionários, como desenvolvimento de carreira e promoção para uma posição de liderança. A GE também continuará a avaliar, explorar e implementar programas de funcionários e programas de extensão que promovam uma cultura justa e inclusiva que melhorará todos os funcionários.
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