A primeira reunião do conselho educacional da TCDD Transportation Inc. foi realizada no prédio da sede em Ancara em 05 de janeiro de 2018.
O gerente geral de transporte do TCDD, Veysi Kurt, o vice-gerente geral Çetin Altun, bem como o ex-vice-gerente geral Mehmet Uras, que se aposentou ontem, e chefes de departamento, negócios, coordenadores regionais e gerentes de serviços participaram do Conselho.
Alcançamos aumento de transporte e receitas e redução de custos em 2017
O Gerente Geral Veysi Kurt, em seu discurso no Conselho de Educação, sublinhou que o TCDD Taşımacılık AŞ deixou um ano para trás e que obteve dados importantes em 2017 e disse: “Apesar de alguns problemas causados pela saída da infraestrutura e do operador ferroviário em nossa empresa , alcançamos passageiros. Conseguimos aumentos no transporte de cargas e reduções de custos. Os dados positivos obtidos neste ano nunca são uma coincidência. Foi realizado sob negócios e operações significativas. Gostaria de aproveitar esta oportunidade para agradecer a todos os meus colegas. Este quadro positivo será ainda melhor em 2018. Porque nos esforçamos para tornar o hoje mais bonito e melhor do que ontem.”
O objetivo da educação é mudar o comportamento
Sublinhando que o principal objectivo da formação é mudar comportamentos, Kurt afirmou: “Hoje, a nossa empresa tem a oportunidade de gerir o transporte numa geografia de 2 mil km na Europa, 5-7 mil km na Ásia e 2-3 mil km km no Oriente Médio. Nosso estado está atrás de nós. Estão a ser feitos investimentos muito bons e está a ser prestado apoio ao nosso sector. “Devemos trabalhar pensando diferente de ontem e acreditando que isso pode mudar a qualquer momento.” fez sua avaliação.
Nosso objetivo é zero erros
Abordando a importância de desenvolver boas relações com todas as partes interessadas e de ver cada funcionário como sua própria empresa, Kurt disse: “Não estaremos na mesa. Estaremos no campo, no laboratório e na cozinha. Estaremos no trabalho. Erros e falhas devem ser zero. Se formos inovadores, se formos diferentes, se conseguirmos o que é difícil, se trabalharmos para o nosso país e para a nossa Empresa, se usarmos os poderes que nos são atribuídos no lugar certo e no quadro da legislação, os problemas serão zero. "A maioria de nós tem mais de 25 anos de experiência governamental, temos uma cultura corporativa, por isso temos o poder de alcançar o melhor." disse.
Tocaremos até mesmo nossos funcionários nos cantos mais remotos e mudaremos seu comportamento.
Kurt também disse: “Devemos experimentar a melhoria e o embelezamento contínuos. Precisamos lembrar as pessoas disso. Essa é a diferença entre um gerente e um líder. Devemos estar em constante inovação e mudança. Não importa o quanto a tecnologia se desenvolva, nosso principal objetivo na educação é garantir mudanças positivas no comportamento e aumentar a conscientização.”
Se você quebrou o pequeno pedaço, você conseguiu.
Em seu discurso, Kurt, que transmitiu a memória de Atatürk durante a construção de um túnel ferroviário, disse: “Durante a visita de Atatürk à construção do túnel, um trabalhador o repreendeu mostrando um pequeno pedaço de pedra na mão. Meu comandante diz: 'Estamos nos esforçando muito, mas conseguimos arrancar este pequeno pedaço.' Ataturk sorri e responde: "Ok, se você conseguir isso, então você terá sucesso." Apesar das dificuldades, obtivemos bons dados este ano. Estamos melhores do que ontem. Transportamos diariamente cem mil toneladas de carga, 400 mil passageiros e 30 mil toneladas de mercadorias perigosas. Isto não é uma coisa fácil. Gostaria de agradecer a todos os meus colegas por estes bons resultados. Mais uma vez, parabenizo todos os ferroviários pelo ano de 2018. ele afirmou.
2017 funcionários receberam treinamento em serviço em 12.500
O chefe do Departamento de Recursos Humanos, Dursun Kızılbuğa, disse que 2017 funcionários foram treinados em 680 programas de treinamento em 12.500 e que treinarão 2018 funcionários em 940 programas de treinamento em 13.000.
Seja o primeiro a comentar