Falando no programa Eskişehir's Pulse, o presidente do conselho de administração da Eskişehir Chamber of Commerce (ETO), Metin Güler, disse: “O nome Eskişehir está nos rankings de sucesso em todos os campos. Cidade contemporânea, moderna e compreensível. Tem todos os tipos de infra-estrutura. Eu acho que o Eskişehir vai correr ainda mais em todos os campos no futuro ”.
O presidente da Câmara de Comércio de Eskişehir (ETO), Metin Güler, respondeu às perguntas de Ali Baş e Arif Anbar sobre a agenda do programa Eskişehir's Pulse transmitido na ES TV. Avaliando a situação econômica após as eleições, Güler disse: “Há uma situação extraordinária na economia desde o mês 2018 da 7. Precisamos analisar esta situação extraordinária corretamente. Houve situações extraordinárias, tanto no país como na nossa cidade. A questão era sobre como gerenciar o ambiente estressante em que vivemos e tivemos que agir dentro do plano e programa. Infelizmente, a economia e a vida empresarial não reconhecem a lacuna. Contanto que você não possa controlar e planejar e gerenciar o fluxo, você tem problemas. É claro que, se avaliarmos os desenvolvimentos no curto prazo, o processo mensal da 10 foi muito pesado e intensivo para nós. Tanto a taxa de câmbio alta e o fato de que o dinheiro turco se tornou muito valioso, por um lado, esse ambiente caótico, mas nós somos um país que pode superá-los. Empresários turcos, empresários, cidadãos podem superar isso. Estes últimos movimentos revelam isso. Os cortes na taxa de juros 4.25 iniciados pelos bancos estaduais são muito valiosos. Posso dizer que as taxas de juros vão diminuir ainda mais no curto prazo. Essa mudança na taxa de câmbio nos últimos anos é, na verdade, uma esperança em termos de sustentabilidade. O verdadeiro ponto importante aqui no setor privado, os bancos públicos fora dos bancos também precisam manter-se com este sistema, este fogo na moeda estrangeira é extinto. No curto prazo, o declínio parece continuar ainda mais. Se as taxas de juros caírem, espero que nossos negócios voltem a investir graças à baixa taxa de juros e à situação estável da moeda estrangeira.
ÁREA DE COMBATE
e os desenvolvimentos no mundo, bem como Gul da Turquia disse Eskişehir muito afetada, "Agora o mundo globalmente. Uma situação nos EUA ou na Europa nos afeta. Você tem que seguir os desenvolvimentos e o conector do mundo. Você não pode ficar longe deles. Claro que estamos seguindo e precisamos desenvolver movimentos de acordo com isso. Temos que ser eficazes em nossa região para que possamos ter uma palavra a dizer no mundo. Este é um campo de luta. Todo mundo está tentando conseguir uma parte desse grande bolo. A dinâmica do nosso país está fazendo todos os esforços para superar isso ”.
O MAIOR EMPREGO PROBLEMA
Avaliando os preços da habitação em Eskişehir Güler disse: “A posição dos bancos públicos nos levou a atravessar este período com um pouco mais de facilidade. Tanto Ziraat, Vakif e Halk Bank administraram muito bem esse processo com seus planos. Muitas cidades atualmente possuem estoques residenciais. Incluindo Eskisehir. As instituições e bancos que fazem negócios no outro setor privado são obrigados a acompanhá-lo ou não poderão obter uma parte desse bolo. Vamos sentir um rápido desenvolvimento no mercado imobiliário a partir de agora. Nossa média 3 tem quase mil membros no setor de construção. Eles tiveram muita dor ultimamente. Esse período instável também ocorreu nas vendas de imóveis abaixo do custo. Os preços são feitos por si mesmos, não temos chance de produzi-lo. Temos que olhar para frente, não o velho. Na verdade, são os custos da terra que mais afetam os custos da habitação. Nós temos que expandir a área. Ele está preso agora. Precisamos acelerar o trabalho aqui. O setor de produção é ativado. O emprego é o nosso maior problema agora. Isso vem vivo novamente. Você não pode produzir a menos que você consuma. Se pudermos olhar para o futuro com esperança, os sistemas precisam evoluir e hesitamos em atender às nossas necessidades diárias. Após a formação desse sistema, acho que a economia atingirá seus próprios objetivos ”, afirmou. Em torno da 2018 existe um negócio fechado. 700 Entre janeiro e julho, o escritório abriu em torno da 2019. O número de empresas fechadas em torno do 800. O negócio 900 fechou em cerca de oito por cento. O setor de serviços ocupa um lugar importante. Estamos vendo uma mudança nas áreas de construção e industrial. Há downsizing. Nós os vimos no ano passado.
EXPOSIÇÃO 2020 EM 10
Afirmando que querem fazer um congresso turismo em Eskişehir, Güler disse que eles vão realizar dez feiras em 2020 e disse: te Temos quatro feiras nos próximos quatro meses. O 5 receberá cerca de mil convidados. Tanto a TUYAP quanto diferentes empresas têm demandas. Por exemplo, a feira de sistemas ferroviários será realizada em Istambul e Izmir. Atualmente, nossos esforços podem fazer de Eskişehir o centro da feira de sistemas ferroviários. Estamos nos esforçando. Se a actividade ferroviária é para ser realizada em Eskişehir primeiro. Na 2020 esta será a feira da ferrovia. Teremos nossas principais indústrias e subsidiárias na Turquia e no exterior. Estamos nos reunindo com a TÜLOMSAŞ, tanto com a dimensão Ankara quanto com empresas internacionais. Deve haver algumas feiras para nomear aqui. Atualmente é o centro da ferrovia Eskişehir. Verifique as taxas de ocupação dos hotéis durante os períodos de feiras. Aqui a diferença surge em uma taxa positiva. Esta é uma organização social. Pense como um fósforo. Os lucros das pessoas que trabalham em todos os tipos de setor de serviços na cidade aumentaram. Milhares de pessoas vêm a esta cidade durante a feira. Não é possível que isso não crie valor agregado. Esta cidade é amada e queria ser visitada. Por exemplo, o turismo de congressos. É muito difícil congresso em outras cidades da Anatólia. Mas é fácil aqui porque se uma cidade tem equipamentos sociais, acontece e acontece. O setor de serviços é uma fonte muito importante de sustento para nós. Precisamos fortalecer isso garantindo sua sustentabilidade. O nome Eskişehir já está nos rankings de sucesso em todos os campos, então é muito mais fácil preencher esse nome. Turismo do congresso vem a um preço muito caro e isso é ainda mais vantajoso para nós. Cidade contemporânea, moderna e compreensível. Tem todos os tipos de infra-estrutura. Eu acho que Eskişehir vai correr ainda mais em todos os campos no futuro ”.
NÃO PODE SER PRODUZIDO EM QUALQUER LUGAR QUE NÃO ESQUEÇA ESKİŞEHİR
Falando sobre o projeto URAYSİM no âmbito do Plano de Desenvolvimento da 11, disse Güler, acho que há dois projetos separados. Agora você move este centro aqui, e em muito pouco tempo os multiplicadores deste centro serão uma vantagem econômica para esta cidade. Se ferroviária nacional de alta velocidade para ser produzido a partir de Eskisehir, na Turquia, não podem ser produzidos em outro lugar. Eu sempre digo isso. Dê uma olhada nas cidades que produzem trens de alta velocidade em todo o mundo. Não sai a menos que haja uma história. Se você sair da TÜLOMSAŞ e tentar produzi-la em algum lugar diferente de zero, isso é perda de tempo e perda econômica. Deixe URAYSİM, o trem nacional de alta velocidade para o campo, deixe a organização se desenvolver dessa maneira. O Eskişehir não apenas recebe muita migração, mas também se desenvolve economicamente em pouco tempo. Mas precisamos estar prontos com a infraestrutura. Eu falei sobre isso em uma reunião com pessoas interessadas. Não temos dados para o motivo pelo qual o YHT deve ser feito aqui. A TÜLOMSAŞ fez isso, mas precisamos de um relatório que revele uma pesquisa de terceiros. Eu acho que Eskisehir deveria fazer isso o mais rápido possível. Estamos atualmente trabalhando nisso. ”
COMITÊ PROFISSIONAL DEVERIA SER MAIS ATIVO
Güler declarou que eles deveriam ser informados aos cidadãos avaliando os comitês profissionais e dito, meslek Nós temos comitês profissionais em nossa carta de fundação e isto tem que ser porque o sistema funciona assim. Primeiro de tudo, comitês profissionais são formados, dos quais membros do conselho são formados. Eu sou um membro do comitê antes de ser eleito, então a lista deve ter meu nome. Nós temos comitês profissionais 40 aqui. São todas linhas de negócios diferentes. Abaixo estão os membros que fazem negócios em diferentes setores próximos ao 400. A questão é o meu plano estratégico 2006-2020, na verdade, para tornar os comitês profissionais mais ativos. Os comitês planejam principalmente seus próprios setores. Eles tomam algumas decisões. Nosso dever como o conselho de administração é tentar resolver as decisões tomadas aqui. Todo o fluxo de informações chega até nós a partir daí. Para sermos mais ativos, garantimos que as decisões tomadas nessas reuniões sejam transferidas para as instituições relevantes. Porque não conheço melhor seus problemas do que eles. Eu não sou um homem solteiro, essa é a distribuição de deveres e democracia. Agora estamos planejando o 2023. Graças a esses amigos, faremos isso ao planejar. Nós dois somos voluntários. Se você sente esse sentimento de pertencer, você se torna ainda mais produtivo em relação a essa instituição. Estamos tentando tornar isso mais compreensível como uma empresa. Eu me preocupo com a carta da convenção. Há necessidade de planejamento imediato. ”
Nós olhamos para os eventos em sentido inverso
Falando sobre a exploração contínua da mina em Eskişehir no último período, Güler disse: “Eu acho que às vezes olhamos as coisas ao contrário. Depois de fazer alguma coisa vem a nós antes de tentarmos criar percepção. O relatório do EIA foi recebido nesta área. É necessário analisar corretamente que tipo de dano isso causará às pessoas da região. Precisamos olhar para o espaço físico. Terra agrícola ou área fértil deveria olhar para isto. Como resultado, se é uma mina subterrânea e preciosa, deve ser removida. Seu impacto ambiental, valor, etc. precisa determinar e transferir para o público. Desde que as coisas começam ao contrário, isso causa polêmica.
UM PRIMEIRO EM MINERAÇÃO
As primeiras organizações relacionadas à mineração em 's Turquia MEDSAN falando Guler, "Tivemos uma primeira vida no setor de mineração. Esta foi a nossa promessa e projeto. Esta empresa estabeleceu o padrão no setor de mineração na Turquia. padrão ocorreu na Turquia, mas há necessidade. Enquanto houver tal exigência no setor de mineração, a ETO é o único local no setor de mineração a emitir este certificado. O programa e a estrutura nos pertencem. Mas é claro que existem leis e regras. Nosso certificado significa que, nesse sentido, essa pessoa agora é credenciada no sentido de que ele pode fazer esse trabalho. Estamos exportando documentos na indústria 40. Se não os dermos, eles iriam para cidades maiores e obteriam esse documento. Por exemplo, eu vou vender veículos de segunda mão, se você disser que vai abrir uma galeria você tem que obter o certificado que você não pode trabalhar neste setor de outra forma. Se uma pessoa não pode obter um certificado profissional, por exemplo, ele não pode mais fazer esse trabalho. Isto tem sanções criminais. Então fizemos esse investimento. O Ministério concordou em seguir nossos padrões e disse que eu posso aplicá-lo. Caso contrário, TÜKAK'ta não faria. Ele pode candidatar-se em outra instituição como nós. Mas nós, Eskişehir, temos uma palavra a dizer neste assunto. A Turquia tem de entrar, logo que todos os associados com ele será executado a Câmara de Comércio Eskişehir. A empresa quer tornar seus funcionários mais qualificados e vem e recebe treinamento e certificação, coloca o arquivo ver Expressões incluídas.
TUDO NÃO ESTÁ PRONTO VÔO
Avaliando o projeto de alocar bicicletas para os hotéis recém-implantados em Eskişehir, Güler disse: “O consumo de bicicletas se tornou muito intenso em todo o mundo. Há dois lados para isso, um lado é o setor privado, deixe o prefeito chamar daqui. Vamos aumentar nossa metragem de bicicleta. Mas Eskisehir tem uma realidade física. Há densidade no centro. O ponto que olhamos é que os hotéis obtêm rendimentos a partir dele para que possamos obter o 700. Essa também era uma tática de marketing e política de vendas ao mesmo tempo. O projeto agora está funcionando bem. Uma organização feita no ponto de contribuição. Temos maneiras de definir o chá de teixo, disponível. Mas não o suficiente. Se o número de bicicletas aumentar, nossos municípios devem se preparar para isso. É muito valioso tanto em termos de saúde quanto de transporte ”. Falando sobre o BEBKA, um projeto de desenvolvimento que cobre as províncias da região, Güler disse: “A BEBKA é uma agência de desenvolvimento planejada em Eskişehir, Bursa e Bilecik. Governadores, chefes de câmara, conselheiros provinciais estão localizados. Chamadas diferentes são feitas a cada ano. Atualmente o 2020 está agendado. Não há dinheiro sobrando em BEBKA porque há pedidos para mais projetos. Graças à agência, muitas empresas completam suas deficiências. O dinheiro está sendo usado no lugar certo, há moedas kul. Afirmando que o anel viário norte deveria ser feito com muita urgência, Güler disse: “Também temos um aeroporto onde não podemos voar para o exterior. Precisamos abrir as linhas domésticas. Este não é um negócio de uma perna só. Eskişehir deveria ser uma estação de transferência. Nós temos todo tipo de investimento. Às vezes acho que devo administrar esse lugar com a lógica do setor privado. Deve se tornar mais conveniente. Tudo está pronto, mas não há voos. Esse investimento foi feito lá. Vamos melhorar isso. (o Anadolugazete)
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