O diretor de operações da Rockwell Automation Connected Enterprise, Mick Mancuso, disse que durante a pandemia Covid-19, as empresas estão fortalecendo sua adaptação na produção digital e não têm intenção de desacelerar: “Assistimos a uma pausa quando a pandemia começou a atingir diferentes partes do mundo. Agora, tudo o que vemos é uma transformação rápida. E agora isso é obrigatório ”, explicou.
Afirmando que a Rockwell Automation liderou a transformação digital de suas operações e agora compartilha suas lições e conhecimentos de suas experiências nesta jornada com os clientes, Mancuso afirmou que três tendências importantes surgiram durante o processo pandêmico no evento Automation Fair At Home:
“Primeiro, mais empresas desejam conectar com segurança seus funcionários remotos. Na verdade, a manufatura já caminha para um período de distanciamento social. Ele queria ser capaz de conectar e gerenciar a produção, mesmo de casa, seja TI, operações ou funcionários de engenharia. Claro que queremos fazer isso com segurança. Também queremos ver como as coisas estão indo.
A segunda tendência é que a demanda por automação continue. Novos ativos e novos pontos de dados estão se juntando online. Eles precisam estar ligados à empresa como um todo.
Terceiro, a ideia de que a cadeia de suprimentos deve ser resiliente. Afirmando que a pandemia revelou as lacunas na cadeia de abastecimento, Mancuso disse: “A demanda aumentou em alguns setores. Portanto, a transformação digital também ganhou impulso ”, explicou.
Mancuso Em seu discurso, ele compartilhou cinco recomendações para se beneficiar da transformação digital durante a pandemia Covid-19:
- Obtenha o apoio dos gerentes. “Vemos mais gestores envolvidos no processo. Antes da pandemia, havia um apoio sério à digitalização, mas agora o apoio dos gestores é fundamental porque a transformação é na verdade sobre a cultura corporativa. Quando um administrador não está envolvido, o aplicativo pode estar se concentrando na tecnologia ou não interagindo com outros aplicativos. Agora podemos ver que um gerente de nível C, até mesmo um CEO, um campeão está envolvido no processo. ”
- Construa uma equipe multifuncional. “As empresas já conseguiam caminhar nessa direção antes, mas havia barreiras e lacunas. Muitas dessas barreiras foram quebradas devido à pandemia. Todos se reuniram muito rapidamente para realizar essas transformações digitais. Os especialistas em TI e OT precisam estar na mesma equipe. "
- Defina um plano.“Ainda é muito importante ter um plano. Embora as empresas que estão diferentes no momento estejam tentando passar para o novo normal muito rapidamente, elas precisam pensar com mais cuidado e formular suas estratégias. Então, quais são as chaves para acelerar o trabalho? O gerenciamento de mudanças é muito importante, especialmente na produção. É muito importante saber administrar essa transformação. Além disso, o sucesso virá com a adoção dessa transformação pelos funcionários. "
- Garanta a segurança de seus ambientes de tecnologia operacional.“Proteger ambientes OT é mais importante do que nunca. Ao assumir mais riscos, você abre a porta para algumas oportunidades. Os riscos cibernéticos continuam a existir, sejam TI ou OT. Proteger o meio ambiente ainda é muito importante. Freqüentemente, os ambientes de OT têm suas próprias redes e diferentes prioridades de negócios. O custo de interromper uma rede que funciona 7 horas por dia, 24 dias por semana, será muito alto. "
- Trabalhe com a tecnologia e os parceiros certos. “Ao lidar com os efeitos da pandemia, para muitas empresas, trabalhar com a tecnologia e os parceiros certos tem sido um acelerador. Anteriormente, muitas equipes conduziam análises profundas das atividades internas. Agora se tornou realmente importante usar a tecnologia certa e trabalhar com os parceiros certos. As pessoas procuram tecnologias prontas para o futuro. A capacidade de escalar é crítica. Nós nos concentramos em tecnologias baseadas em plataforma para minimizar os esforços de integração e maximizar a escalabilidade. Ter um parceiro externo pode preencher lacunas importantes. Os critérios mais importantes para escolher um parceiro em sua área são velocidade, velocidade e velocidade, então você deseja trabalhar com alguém que conheça a tecnologia e saiba como aplicá-la. "
Mancuso“Existem maneiras de iniciar esse processo muito rapidamente, por exemplo, você pode usar a plataforma IoT. Outra forma é conectar seus funcionários. Imagine conectar um funcionário que não tem muita experiência na área a alguém muito mais experiente com realidade aumentada. Ser capaz de fornecer essa comunicação, gravar e compartilhar a conversa é algo que cria valor agregado. Estamos testemunhando que os recursos de realidade aumentada estão sendo usados em muitos outros casos. "
Mancuso“Quando você pensa sobre como pode tornar suas tecnologias, por exemplo, sua abordagem baseada em plataforma pronta para o futuro, você pode encontrar soluções ponto a ponto específicas para o problema que deseja resolver, mas plataformas holísticas podem ser usadas em muitos aplicativos de ordens de serviço a análises básicas e monitoramento de qualidade. A transformação digital é muito importante. No início da pandemia, as empresas questionavam se isso funcionaria para elas. Agora eles entendem que estão trabalhando em um ambiente diferente, precisam estar conectados e informados. Estamos ajudando-os a conseguir isso. "
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