A digitalização cria mudanças radicais nas atividades e formas de fazer negócios das instituições. Ele muda quase tudo, desde os métodos de produção das empresas às expectativas dos clientes, dos canais de distribuição aos processos de negócios. Graças à digitalização, as empresas estão obtendo grandes ganhos em várias áreas, desde a produção e processamento de informações até processos de tomada de decisão e acesso a novos mercados. Do ponto de vista das organizações não governamentais (ONGs), a situação não era diferente. Organizações não governamentais que trabalham por meio da digitalização criaram consciência em nível nacional e internacional. Com a epidemia de vírus corona afetando todo o mundo, as ONGs estão migrando rapidamente para aplicativos online; Ele teve a oportunidade de continuar seu treinamento, seminário, reuniões e atividades semelhantes. Nesse processo, quem não pôde ir a campo pôde compartilhar seus estudos de conscientização com o público por meio da comunicação digital. O maior ajudante da sustentabilidade e do desenvolvimento das ONGs tem sido sua capacidade de alcançar a transformação digital. EGİADOs efeitos da digitalização foram sentidos na maioria dos projetos desse período. Mais de 120 atividades neste processo EGİAD Ele deu o exemplo para outras instituições com sua digitalização.
Prepare-se para preparar seus mais de 700 membros para este processo EGİAD A Aegean Young Business People Association se uniu a SabancıDx, que tem 45 anos de experiência em tecnologia da informação e realizou muitos projetos pioneiros e de sucesso. Plataformas de compras digitais de B2B, análise avançada de dados e automação de processos robóticos, digitalização em recursos humanos, transformação em sistemas básicos de recursos humanos foram discutidos no evento, que foi abordado com o rápido desenvolvimento de tecnologia e as oportunidades que ela traz.
Uma nova era começou com a digitalização
Fazendo o discurso de abertura da reunião EGİAD O Vice-Presidente do Conselho de Administração Alp Avni Yelkenbiçer fez uma definição de transformação digital e referiu os seus benefícios no processo de negócio. Yelkenbiçer disse: “Não é possível reduzir a transformação digital a algumas tecnologias, mas o efeito inovador da computação em nuvem, mídia digital, big data, inteligência artificial, realidade aumentada, internet das coisas e impressoras 3D iniciou uma nova era. Com as tecnologias digitais, em primeiro lugar, os registros analógicos eram processados em ambiente digital sob o título de automação e, em seguida, os processos eram transferidos para o ambiente digital sob o título de e-service. Nesse ponto, os ativos corporativos e as relações com as partes interessadas são redefinidos no ambiente digital em todas as transformações digitais. Para dar um exemplo de nós mesmos EGİAD O Projeto D2 foi concluído e implementado dentro desta estrutura. Com D2 projetado como iOS e Android via aplicativo móvel EGİAD seus membros foram automaticamente conectados uns aos outros pela rede digital. Nesse contexto, todas as atividades desenvolvidas pela instituição podem ser acompanhadas de forma digital, e transações como gravação e secretaria foram transferidas para digital. Nesse sentido, buscamos concretizar objetivos como aumentar a participação dos nossos atuais membros nos eventos, conquistar novos associados e perceber o comércio entre os associados.
EGİAD Em termos de transformação digital, o uso da tecnologia em um ritmo crescente por todos os nossos stakeholders, incluindo nossos membros, funcionários e parceiros de soluções, digitalização dos ativos da associação, diferenciação na liderança e gestão e apoio à criatividade. Expressando que a transformação digital requer adaptação a novas condições e expectativas e agilidade, mesmo as organizações mais bem-sucedidas têm dificuldade em completar sua transformação completamente, Yelkenbiçer disse: “O processo de transformação digital não é fácil porque não existe uma solução de pacote único e pronto. Não há uma resposta clara sobre qual é a solução. A tecnologia está mudando rapidamente, mas mudar hábitos é difícil. Embora o processo pandêmico, que desejamos nunca tivesse ocorrido, certamente proporcionou alguns benefícios na mudança de hábitos, mas, além disso, a transformação digital requer transformar e gerenciar diversos elementos como pessoas, processos e tecnologia juntos. A transformação digital também exige pensar no passado, presente e futuro ao mesmo tempo ”.
A robotização começou, não podemos ficar para trás da idade
SabancıDx, com seus 45 anos de experiência em tecnologias da informação, transmitiu suas atividades em análise de dados avançada e transformação digital com o poder que assumiu da BimSA, que realizou muitos projetos pioneiros e de sucesso. Em linha com os objetivos futuros das médias e grandes empresas, tem proporcionado um fluxo de informação que vai de encontro a todas as necessidades de informação, desde a consultoria empresarial às aplicações específicas da empresa, da operação aos serviços técnicos, do hardware ao software.
Sabanci Falando na reunião Dx General medical product manager Emre Ergenç, a Turquia permaneceu baixa apesar do aumento devido à pandemia de pontos de conversão digital em comparação com outros países, ele disse: "Avançado e temos um longo caminho a percorrer em comparação com os países em desenvolvimento. Índice de Transformação Digital da Turquia 2019 em 2.94 e 2020 em 3.06:XNUMX. A falta de apoio à P&D, as altas taxas de impostos e o acesso caro a recursos são obstáculos para a digitalização. Existem muitos obstáculos antes da Turquia, mas ainda temos que seguir esse caminho. “Devemos definitivamente abrir caminho para o software local”, disse ele.
O Gerente de Vendas do Canal SabancıDx, Hamza Çobanoğlu, falou sobre o desenvolvimento de Recursos Humanos. Enfatizando que o período de trabalho remoto foi iniciado com a pandemia, Çobanoğlu disse: “Este processo, que está planejado para passar de 5 a 10 anos depois, repentinamente entrou em nossas vidas com a pandemia. O RH evoluiu para uma nova era. "Vemos que uma boa experiência do funcionário leva a uma boa experiência do cliente."
O gerente de relatórios e automação da experiência do cliente SabancıDx, Caner Buyar, também esclareceu o conceito de força de trabalho digital. Buyar explicou o processo pelo qual os robôs entram em nossa rotina como assistentes digitais.
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