Kenan Bebek, Gerente Geral do Grupo BM Makina, disse que como uma empresa que atua na produção no setor de máquinas, eles viram e vivenciaram os problemas do setor, mas ainda se concentram no sucesso.
Na Industry Radio, Dr. Automação por Hüseyin Halıcı SohbetKenan Bebek, gerente geral do BM Makina Group, e Şener Abanoz, gerente de automação elétrica do BM Makina Group, foram convidados do programa avançado. Bebek afirmou que, por ser uma empresa que atua na produção do setor de máquinas, focou nas conquistas do setor e examinou o gráfico crescente principalmente nas atividades de exportação. Bebek disse: “Também produzimos no setor de máquinas. Nesse sentido, vemos e vivenciamos suas dificuldades. Concentro-me nos sucessos da indústria, e não nos problemas. Os números das exportações do setor de máquinas nos últimos 10 anos continuam aumentando. Acho que isso vai continuar aumentando. Temos uma concentração significativa em muitos continentes, especialmente na África. Acho que podemos continuar aumentando os números de exportação em muitos mercados ”, disse.
“AUMENTOS PROBLEMAS DE EQUIPE QUALIFICADA”
Avaliando os problemas vividos no setor, Bebek afirmou que o problema do pessoal qualificado veio à tona. Bebek expressou sua opinião sobre o assunto com as seguintes palavras: “Este problema se manifesta em todos os setores de manufatura. Parece que não somos capazes de fornecer uma solução para este problema a curto prazo. Esse é um assunto que me entristece e me assusta um pouco ... Em termos de tecnologia, estamos próximos dos padrões mundiais. Temos engenheiros muito bons e amigos de trabalho muito bons no setor. Realizamos muitas coisas que parecem impossíveis. Acho que a indústria de máquinas pode fazer muito melhor. ”
POR QUE O PESSOAL NÃO PODE SER TREINADO NA INDÚSTRIA DE AUTOMAÇÃO?
Fornecendo uma resposta abrangente a esta pergunta, o gerente de automação elétrica do BM Makina Grup, Şener Abanoz, disse: “Trabalho para o BM Makina Group há 2 anos e conheço a empresa há 20 anos. BM Makine atribui grande importância a esta questão dentro de sua própria estrutura e tem princípios importantes. Se tivermos os nossos amigos estagiários na limpeza da oficina ou trazerem o chá, não temos reclamações quanto à formação do pessoal técnico. Eu disse essa frase do começo ao fim. Devemos estar em contato com nossos jovens que se juntam à nossa família usando nosso lado educador. Devemos agir sem ofendê-los em seus erros. Quando eles têm sucesso, devemos motivá-los. Até que ponto podemos cumprir todas essas atitudes comportamentais? Em geral, nós nos esforçamos para essa situação. Nossos jovens podem se divertir ao ver o aplicativo após as aulas em escolas técnicas. Quando o PLC pode planejar e ver os resultados dos dados que processa, seu interesse pela profissão pode aumentar. Nesse ponto, acho que a infraestrutura técnica das escolas deve ser melhorada. Acredito que a cooperação entre as instituições educacionais e a indústria deve ser calorosa. ”
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