Doruk, que alcançou tecnologias pioneiras ao construir o mercado de transformação digital na Turquia, participou do evento Aegean Economic Forum, realizado pelo Özgencil Group em cooperação com o jornal Dünya e com o apoio do Município Metropolitano de İzmir. Reunindo os nomes importantes da indústria com o tema 'Agora para um Futuro Verde', o fórum aconteceu online. Aylin Tülay Özden, Membro do Conselho de Administração da Doruk e Gerente Geral da ProManage Corporation, que participou como palestrante na sessão "Rota do Futuro: Transformação de ponta a ponta", moderada pelo Presidente do Conselho Editorial do jornal Dünya Şeref Oğuz, avaliou os ganhos para a indústria ao falar sobre a importância da digitalização para os processos produtivos.
A marca de tecnologia Doruk, que desenvolveu o único sistema de gestão de produção inteligente do mundo totalmente integrado com inteligência artificial e tecnologias de realidade aumentada, participou do Fórum Econômico do Egeu. No evento online organizado pelo Grupo Özgencil em cooperação com o jornal Dünya e com o apoio do Município Metropolitano de İzmir, este ano com o conceito de 'Agora para um Futuro Verde'; O membro do conselho da Doruk e gerente geral da ProManage Corporation, Aylin Tülay Özden, que fez uma apresentação na sessão 'Rota Futura: Transformação de ponta a ponta', falou sobre como a combinação de IoT e inteligência artificial acelerará a revolução no setor.
“As fábricas devem ser capazes de digitalizar sua forma de fazer negócios e cultura”
Aylin Tülay Özden, que fez uma apresentação na sessão moderada pelo Presidente do Conselho Editorial do Jornal Dünya, Şeref Oğuz, sublinhou que o objetivo final da digitalização é estar à frente da concorrência. Expressando que todas as empresas do setor real visam ser lucrativas, disse Özden; “A digitalização atende a esse propósito de forma muito eficaz. No início dos elementos de digitalização que atingirão esse objetivo, surge a produção do produto preferido em termos de design de produto e a realização de designs mais inovadores e adequados ao mercado. Em segundo lugar, todos os processos, desde o pedido até a remessa; Deve ser constantemente renovado de acordo com as necessidades do mercado, usuários e clientes. Se a produção na fábrica está em questão, ser eficiente como terceiro item e ágil como quarto estão entre os critérios a serem considerados. Além de tudo isso, também é importante fazer muitos investimentos como robotização, IoT e novos maquinários que vão servir à digitalização dentro da fábrica. A principal questão que não deve ser esquecida aqui é que uma fábrica pode investir em tecnologias digitais quanto quiser, se isso não mudar a forma como eles fazem negócios, definitivamente não vai se beneficiar com isso. ”
“A mudança digital é basicamente uma transformação cultural”
Özden apontou que a transformação digital é na verdade uma transformação cultural; “Mesmo que uma fábrica tenha o produto mais inovador do mercado, o benefício que obterá dele depende inteiramente de sua capacidade de usar esse produto. Portanto, mudar as abordagens culturais que irão desenvolver essas habilidades deve ser o primeiro passo. No entanto, a maioria das empresas hoje tem uma estrutura reativa. Tais negócios; não se monitora, realiza os processos manualmente e com base em mão de obra, sua auditabilidade é fraca e, portanto, insuficiente em análise. Mais importante, ele tende a resolver problemas apenas quando eles ocorrem. No entanto, as empresas precisam ser proativas para a transformação digital. Ser proativo descreve negócios que gerenciam sistematicamente suas operações de produção online e podem simular o futuro com base em dados. Fazer melhorias metodológicas que levarão os gargalos das empresas adiante, monitorando e analisando com dados de IoT, oferece às empresas uma perspectiva proativa. Se houver gargalos no negócio que não possam ser resolvidos com proatividade, é necessário retornar ao negócio preditivo. Essas empresas podem prever o que acontecerá observando os indicadores antes que os eventos aconteçam e proceder de acordo. A última etapa são as empresas autônomas. Esses negócios, por outro lado, podem melhorar e se gerenciar de forma autônoma graças à transformação digital cultural.”
“A capacidade da nova geração de usar ferramentas digitais é muito alta”
Enfatizando que a nova geração é digital por si só, Özden; “A nova geração, que se adapta aos modelos de negócios do futuro, tem a capacidade de levar mais longe as formas existentes de fazer negócios com infraestruturas digitais. Atualmente, as fábricas estão lutando para encontrar trabalhadores qualificados para empregar. De fato, uma força de trabalho qualificada está crescendo. Todos os jovens que se formaram na universidade vivem atualmente em um mundo digital. Eles podem realizar muitas coisas com aplicativos móveis em seus telefones celulares. Tantas coisas vão mudar à medida que a nova geração se junta ao mundo dos negócios. Parece muito difícil para a nova geração trabalhar em fábricas se não podemos digitalizar nossas fábricas, torná-las transparentes e trazê-las de uma forma que possa ser claramente monitorada, aplicada, gerenciada e auditada. A capacidade desta geração de usar ferramentas digitais é muito maior do que a geração anterior. Neste ponto, devemos aceitar que o mundo está mudando e não devemos ter medo de ir para o digital. Se deixarmos a rotina diária de trabalho para sistemas autônomos digitais, podemos deslocar a força de trabalho humana para áreas mais qualificadas. O importante aqui é o objetivo que os industriais querem alcançar. Quando eles decidirem sobre isso, tanto o investimento que farão quanto o ganho que obterão oferecerão resultados muito eficazes.”
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