A subsidiária da İBB, KİPTAŞ, estabeleceu os fundamentos de 2,5 projetos em 6 anos

A subsidiária da İBB, KİPTAŞ, estabeleceu os fundamentos de 2,5 projetos em 6 anos

A subsidiária da İBB, KİPTAŞ, estabeleceu os fundamentos de 2,5 projetos em 6 anos

No novo período, a KİPTAŞ, subsidiária do IMM, que se concentra em projetos de habitação social qualificados, originais, arquitetônicos, ecologicamente corretos e acessíveis, adequados para todas as faixas de renda, lançou as bases de 2,5 projetos em 6 anos. Lembrando que iniciaram a sua função com uma imagem que nem sequer pôde entrar no concurso devido a dívidas fiscais, o Gerente Geral da KİPTAŞ, Ali Kurt, disse: “Quando assumimos a empresa em agosto de 2019, havia apenas 2 milhões de TL no cofre. A dívida total foi superior a 1 bilhão de TL. Hoje, as dívidas do passado foram pagas pela nova administração. 7 projetos que ficaram sem solução foram concluídos eliminando todos os seus problemas. “Até ao final de 2021, teremos iniciado a construção de um total de 2 unidades independentes com projectos a arrancar em 4 regiões diferentes”, disse.

Desenvolvendo projetos habitacionais para cada grupo de renda, a KIPTAS, uma subsidiária do Município Metropolitano de Istambul (IMM), iniciou 6 projetos em 6 regiões diferentes no novo período. Dizendo que as bases de mais 2021 projetos serão lançadas antes do final de 2, o gerente geral do KİPTAŞ, Ali Kurt, observou que o número de unidades independentes iniciadas chegará a um total de 2,5 em 4 anos.

ALI KURT: “THE DEBT LOAD OF 1 BILLION TL”

Afirmando que encontraram uma empresa que não podia nem entrar no concurso quando começaram, Kurt observou que quando eles assumiram a empresa em agosto de 2019, havia apenas 2 milhões de TL no cofre. Ele anunciou que encontraram um extrato de dívida de mais de 177 bilhão de TL, que deve ser pago imediatamente, incluindo cheques que estão prestes a ser emitidos e 1 milhões de TL de dívidas de empréstimos a bancos.

“TERRAS TRANSFORMADAS EM ÁREAS VERDES”

Observando que a nova gestão tem trabalhado muito para se livrar do peso da dívida assim que assumiu o cargo, Kurt disse que, pela primeira vez na história da empresa, os imóveis que possuía e que não podiam produzir projetos foram vendidos por meio leilões públicos. Observando que essas terras foram transformadas em áreas verdes pela Assembleia do IMM, Kurt continuou da seguinte forma:

“A nova gestão da KİPTAŞ, que assumiu o cargo, assumiu os projetos de 8 mil 7 unidades independentes em 815 regiões diferentes, iniciados no período anterior, mas não foram resolvidos problemas técnicos, jurídicos e financeiros e sua construção foi interrompida . Um deles é o Projeto Zeytinburnu Locamahal, que não tem título de propriedade, 115 milhões de liras em dívida com o estado, pagamento de juros mensais de mais de 1 milhão de liras e 1 milhão de liras de auxílio ao aluguel mensal aos beneficiários ... ”

MAIS DOIS PROJETOS COMEÇANDO

Observando que mais de 90 por cento dos projetos realizados pelo KİPTAŞ no passado foram devido aos movimentos de zoneamento realizados pela Assembleia do IMM, Kurt disse: “Hoje, dívidas do passado foram pagas pela nova administração. 7 projetos compostos por 7 mil 99 unidades independentes em 7 regiões assumidas da gestão anterior foram esclarecidos de todos os seus problemas. KİPTAŞ lançou a base de 6 projetos consistindo de 3 unidades independentes em 574 regiões diferentes em seu novo mandato. No final de 6, daremos início ao projeto de habitação social Tuzla Aydınlık Evler e à transformação local de Doğakent Sitesi, que há muito esperava por uma solução. Vamos lançar as bases de um total de 2021 unidades independentes ”, afirmou.

Seja o primeiro a comentar

Deixe uma resposta

Seu endereço de email não será publicado.


*