A epidemia do vírus Corona continua a afetar todos os aspectos de nossas vidas. Com a pandemia, em que o mundo dos negócios foi profundamente afetado, bem como a vida social, verifica-se que um número sem precedentes de pessoas começou a deixar seus empregos ou sofreu erosão da fuga de cérebros. Desde o início da pandemia, muitos funcionários deixaram seus empregos para sempre ou mudaram de emprego. Quando essas decisões foram combinadas, isso se transformou em um movimento global de “grande resignação”. Bem, quais setores essa onda de demissões atingiu? O que os funcionários querem? O que as empresas oferecem para preencher vagas? Respostas para todas essas perguntas EGİAD O assunto foi discutido na reunião da Associação de Jovens Empresários do Egeu sobre Pandemia de Demissão e Fuga de Cérebros. No evento, que foi realizado online com a participação da Gilda & Partners Consulting Executive Recruiter & Headhunter Human Resources Specialist Jilda Bal, os efeitos da onda "Grande Demissão", que começou no início da Pandemia e ainda continua em alguns economias como os EUA, no mercado de trabalho global foram avaliadas.
Desde o início da pandemia, testemunha-se que muitos membros de organizações profissionais mudaram de emprego ou mesmo de profissão. Uma pesquisa da Microsoft com mais de 30.000 funcionários globais mostra que 41% dos funcionários estão pensando em deixar ou mudar de carreira este ano. Em um estudo realizado pela Personio, empresa de software de RH no Reino Unido e na Irlanda, 38% dos entrevistados observaram que planejam deixar o emprego nos próximos seis meses a um ano, o que também corrobora esses resultados. Embora se observe que os funcionários globais entraram em um processo insatisfeito com a pandemia, esses eventos, que alguns economistas chamam de “Grande Demissão”, na verdade têm vários motivos. Para alguns trabalhadores, a pandemia desencadeou uma mudança de prioridades, incentivando-os a entrar no “emprego dos sonhos” ou passar um tempo em casa com os filhos. Mas para muitos, a decisão de sair também evoluiu como resultado da maneira como seus empregadores se comportaram durante a pandemia. Enfatizando que a pandemia que atingiu o pico na Turquia desencadeou essa demissão e fuga de cérebros, EGİAD O presidente do Conselho de Administração Alp Avni Yelkenbiçer enfatizou que quase metade dos funcionários em todo o mundo planejam mudar de emprego, e os empregadores encontram a solução para aumentar os salários, e disse: "Com o início da pandemia, a "Grande Guerra", que começou a rolar como uma bola de neve e se transformou em uma avalanche nos dias de hoje, ainda continua especialmente em economias desenvolvidas como EUA e Alemanha.“A onda de demissões está apertando o mercado de trabalho global”, disse ele. Apontando que o maior motivo de demissões na era da pandemia é a atitude dos empregadores em relação aos seus funcionários, de acordo com o resultado de um estudo abrangente realizado pela Universidade de Stanford em 2021, Yelkenbiçer disse: “De acordo com este estudo, o mais importante para funcionários nos últimos anos é a atitude de sua empresa em relação a seus funcionários. Isso inclui diferentes métricas, como salários, benefícios, segurança no emprego, oportunidades, segurança e igualdade. Afirmando que a pandemia é “um lembrete de que humanos não são máquinas”, pesquisadores de Stanford apontam que os funcionários agora esperam mais de seus empregadores.
Lembrando que as demandas por condições de trabalho foram transformadas, Yelkenbiçer disse: “Uma pesquisa global realizada pela Ernst & Young em maio de 2021, cujo escopo é de mais de 16 mil funcionários em 16 países. Isso mostra que apenas 22% dos funcionários querem trabalhar em escritórios em tempo integral. Em uma pesquisa global realizada pela McKinsey, 40% dos funcionários afirmam que estão pensando em mudar de emprego nos próximos 3-6 meses. Nesta pesquisa abrangente, o motivo mais importante por trás das demissões foi declarado como "não ser valorizado pelos gestores ou pela empresa". A última coisa que quero compartilhar é uma pesquisa da Oxford Economics. Este estudo também chama a atenção para o alto custo médio da substituição de um funcionário por um novo funcionário em profissões que exigem formação como advogado, médico, enfermagem, engenharia, contador e jornalismo. Encontrar e treinar um novo funcionário traz um custo adicional, próximo de 1.5 vezes o salário anual do funcionário que sai", afirmou.
A Recrutadora Executiva e Headhunter da Gilda&Partners Consulting Especialista em Recursos Humanos Jilda Bal também avaliou os últimos desenvolvimentos na forma de perguntas e respostas. Bal, que fundou a Gilda&Partners em 17 ao ver as necessidades no campo da consultoria de RH após 2017 anos de experiência no cenário nacional e internacional, transmitiu as mudanças nas condições e perspectivas de negócios com a pandemia e a fuga de cérebros em rápido crescimento. “Assim que a pandemia começou, o recrutamento parou em todos os níveis por um determinado período de tempo. Parado devido à incerteza nas posições em curso. Há uma grande procura de emprego neste momento, mas ainda não conseguimos encontrar o pessoal que procuramos, porque há uma fuga de cérebros incrível, tanto por motivos políticos como pelos processos de subvalorização dos funcionários. Agora temos dificuldade em encontrar talentos. Valores importantes foram para o exterior. Precisamos de uma perspectiva que seja sustentável em nossos locais de trabalho e dê ao funcionário o valor que ele merece na nova ordem mundial. A pandemia mudou as condições dos negócios. Estamos passando por um processo onde deve ser dada importância ao ciclo de vida do negócio. Tornou-se também muito necessário complementar-se trabalhando com espírito de equipe. As empresas precisam perceber a mudança levando em consideração. Gostaria de enfatizar que é preciso estar aberto à mudança com valores, não com tradições. Temos que acompanhar a era da inovação todos os anos, não a cada 10 anos. Agora, o que a geração jovem fez, de quais atividades participou, como se formou e se desenvolveu, tornou-se mais importante nos processos de recrutamento, não nos diplomas.”
Seja o primeiro a comentar