Foi realizada a apresentação do relatório anual de Istambul 2021

Foi realizada a apresentação do relatório anual de Istambul
Foi realizada a apresentação do relatório anual de Istambul 2021

Prefeito do Município Metropolitano de Istambul (IMM) Ekrem İmamoğlu, fez a “Apresentação do Relatório Anual” de 2021. Imamoglu visitou os grupos CHP, IYI Party, AK Party e MHP antes da reunião. Yenikapi, Dr. Participando da reunião da Assembleia do IMM realizada no Centro de Performance e Arte Arquiteto Kadir Topbaş, İmamoğlu parabenizou todos os membros pelo mês do Ramadã no início de seu discurso. Lembrando que cerca de 2 anos de seu mandato se passaram durante o processo de pandemia, İmamoğlu disse: “A pandemia também ensina à humanidade uma lição séria sobre como questionar certas coisas e como se comportar em certos assuntos”.

“ESTAMOS PASSANDO POR UMA ESPIRAL DE CRISE INVISÍVEL”

Antes da apresentação do relatório anual, İmamoğlu fez um resumo sobre as condições pelas quais a Turquia está passando. Dizendo: “Hoje estamos passando por uma espiral de crise que nunca foi vista em nossa história”, disse İmamoğlu: “A gestão econômica causa avalanches em todas as áreas da vida. Políticas que estão longe da ciência tornaram a vida cara, provocaram desemprego e mergulharam 85 milhões de pessoas na pobreza. No primeiro dia de 2022, eles aumentaram a eletricidade em 127%. Nos últimos 3 anos, a conta de eletricidade de cada residência aumentou 400%. A gasolina aumentou 169% e o diesel 230% no ano passado. No ano passado, o óleo de girassol aumentou 138% e o papel higiênico 90%. Novamente no ano passado, a farinha de trigo aumentou 109% e o grão de bico 75%. Infelizmente, quase todas as cadeias de suprimentos do país foram quebradas. As farmácias agora estão lutando para fornecer medicamentos.”

“PODER RESPONSÁVEL PELA DESTRUIÇÃO ECONÔMICA”

Enfatizando que o governo é responsável pela destruição econômica experimentada, İmamoğlu disse: “A forma como a economia do país é gerenciada afeta diretamente a todos, todas as instituições e instituições, bem como os governos locais. Também afeta Istambul. As políticas econômicas do governo são a causa, o reflexo dos custos de insumos dos municípios nos preços dos serviços é o resultado. E não é possível resolver os problemas econômicos das cidades sem melhorar a economia do país. Afirmando que os saldos de receitas e despesas dos municípios estão de cabeça para baixo devido ao processo, İmamoğlu disse: "Vemos que essa situação nos obrigará a fazer um novo orçamento revisado para meados do ano".

"INVENUES" CLASSIFICADOS

Apontando que a parte que destinam à assistência social do orçamento do IMM aumentou a taxas históricas, İmamoğlu disse: "Como se tudo isso não bastasse, também estamos diante das tentativas do governo de impedir os serviços e investimentos que estamos fazendo, e nos deparamos com um novo movimento de apreensão todas as manhãs. Você sabe; Foi anunciado pela boca mais autorizada deste país que eu seria feito um 'pato manco' com o poder da maioria na Assembleia do IMM. Esse dia é hoje, todas as manhãs eles inventam uma enorme nova invenção para nos prevenir.” İmamoğlu resumiu as "invenções" trazidas a eles pelo poder político da seguinte forma:

"Por exemplo; Embora sejamos uma das maiores instituições públicas do país, não podemos obter financiamento de bancos públicos para os investimentos públicos que administramos. Não temos acesso a financiamento público. Por exemplo; Há 1 ano que não conseguimos obter a aprovação de Ancara para os nossos investimentos no metro, cujo projeto e financiamento preparámos e que servirão milhões de cidadãos. Por exemplo; Não podemos obter permissão de financiamento externo para nossos projetos que trarão a Istambul uma nova era em infraestrutura. Por exemplo: Eles estão mudando a estrutura do UKOME para que não possamos trazer o pedido de táxi que ele merece para Istambul. Tem uma pessoa falando, o resto levanta e abaixa a mão.

Por exemplo; Na Torre Galata, Gezi Park, Haydarpaşa e Sirkeci, eles estão perseguindo regulamentos que desabilitarão o IMM. Por exemplo; Estão sendo feitos os preparativos para a apreensão de museus e casarões como a Cisterna da Basílica, que está sob gestão do nosso município há 70 anos. Por exemplo; Quando queremos refletir os custos decorrentes da gestão não científica da economia na IETT, Metro e İSKİ, são aplicados cinquenta mil tipos de obstrução.”

“SEUS FILHOS SORREM PARA VOCÊ”

Imamoglu usou as seguintes declarações quando as provocações das mesas do Partido AK diziam: "Antes da eleição, você estava dizendo que faria transporte gratuito para os estudantes":

“Dissemos que teremos um desconto para estudantes antes da eleição. Reduzimos o cartão que você vende para estudantes por 6 liras para 85 liras, quando o diesel era 40 liras. Diesel era 20 liras. Atualmente, o cartão de estudante é de até 109 liras. Com o último aumento você diz; 'Vendo por 78 liras. Então venda por menos do que as 85 liras que você vendeu.' Você fez 20 liras de diesel, você diz 'vende por 78 liras'. Digo ao amigo que me falou de populismo, isso e aquilo; Deus o abençoe. Devo dizer-lhe isso? Vá até seus próprios filhos e conte a eles sobre isso. Diga isso à sua própria juventude; eles riem de você. Conte esta oferta para seus lindos filhos e diga; 'Ó meu filho, minha querida filha, meu querido filho. Você vai para a universidade. Você está indo para o ensino médio. Você estava no ensino médio então. Ou você estava indo para o ensino médio. Naquela época, eu estava vendendo este cartão para você por 85 liras. Você tem esse amigo? Ekrem İmamoğlu, fez 40 liras. Naquela época, o diesel era de 6 liras. Mesmo se estivéssemos indo para um passeio, nosso carro estava enchendo para 200 liras naquele momento. Atualmente, custa 600-700 liras.”

“VOCÊ NÃO PODE DIZER AOS SEUS FILHOS DE SUA INSIDERIDADE”

“Este homem se levantou e, além disso, fez um aumento de 40%, são 109 liras. Vamos reduzi-lo para 78 liras. Você sabe o que ele diz para você? Pai, mãe, primeiro vão baixar o preço do gasóleo que põem no carro. Você quadruplicou e vai até o homem e diz: 'Faça isso com 4 liras'. Todos os jovens riem de você. Ele conhece e vê sua falta de sinceridade. Você não pode falar sobre seus filhos. Você não pode contar aos seus filhos. Você não pode contar aos seus adolescentes. Claro que vou vetar. Porque você quer servir? Quer ajudar os jovens? Dobrar as bolsas e ajudas concedidas aos jovens de Ancara, aos estudantes universitários, aos jovens que foram vitimados pelas bolsas que receberam, ou para evitar que falhem ou se dobrem sob a crise econômica. Você tem a determinação de casas de estudantes. Encontre-os, extraia-os. Diga a eles; 'Ó alunos...' O aluno não tem problema. A mãe, o pai, que deu aquele dinheiro para o aluno; deixe-me ser a vítima Em vez de comprar uma pimenta por 78 liras, diga a ele; “Baixei seu preço de eletricidade em 2% por causa do seu aluno. Em 'baixar'. Faz estes."

“RESULTADO REAL NO CIDADÃO”

Enfatizando que, apesar de todos os esforços da ala governante para impedi-los de fazer serviços e investimentos, İmamoğlu continuou a produzir soluções para os problemas gangrenosos de Istambul, e novamente nas provocações: "Graças a Deus, estou em ótima forma. Sua postura, suas intervenções Ekrem İmamoğluAcrescenta força. Meu amigo, o vice-presidente do grupo, que me dá explicações todos os dias, por favor fale mais. Eu preciso mais da sua conversa. Estou satisfeito com suas explicações. Que Deus dê a esta Assembleia mais dez vice-presidentes de grupo como você. Meus caros compatriotas, meus queridos amigos, que estão tentando levantar palavras para mim aqui, tenho apenas um pedido de vocês. Peça para um amigo filmar você por trás. Vá a um mercado de rua. Visite as barracas dos lojistas uma a uma, faça perguntas sobre sua situação. Então diga que eu sou um membro da Assembleia IMM do Partido AK. Pegue as respostas do público, pegue essa filmagem, envie para mim. Estou pronto para falar com você sobre suas atitudes lá até de manhã. Você pode ver por que, como os cidadãos estão satisfeitos e como eles veem isso melhor nas ruas. faça isso. me convide. Prometo que não vou contar a ninguém. Quem fizer, me convide. Estou pronto para assistir e conversar com ele até de manhã. O resultado real está nos cidadãos", disse.

“NÃO SOMOS PESSOAS QUE CONSIDERAM OS INVESTIMENTOS PÚBLICOS COMO UMA GRANDE FERRAMENTA DE VALORIZAÇÃO”

Dizendo: “O Relatório Anual em sua mão é a prova concreta de que esses esforços nunca deram certo”, disse İmamoğlu: “Cada página do relatório é a prova do desespero da mentalidade que vê Istambul como uma fonte de renda e se considera a único proprietário de Istambul. Não importa o que eles façam, não está funcionando. Produzimos mais e melhores serviços de qualidade do que nunca. Estamos fazendo investimentos cada vez mais precisos do que nunca. Estamos trabalhando duro para atender 16 milhões de pessoas", disse. Enfatizando que eles desenvolveram um modelo municipal de Istambul que dará um exemplo para o mundo, İmamoğlu enfatizou que as duas palavras que os resumem são "democracia" e "desenvolvimento". Expressando que eles aumentaram a participação democrática e os investimentos a níveis sem precedentes em Istambul, İmamoğlu disse: “Como você sabe, há quem veja os investimentos públicos como um meio de enriquecimento para um punhado de pessoas. Não somos, não fomos e nunca seremos. Desde o primeiro dia, garantimos que todos os gastos de investimento sejam feitos ao final de um processo transparente, participativo, científico e considerando apenas o interesse público. A transferência dos chamados investimentos, que não são planejados, sem projetos, indexados à eleição ou moldados de acordo com as preferências partidárias dos cidadãos, foi encerrado nesta cidade.

“INVESTIMOS NAS PESSOAS”

Apontando que eles estão trabalhando para fortalecer Istambul e aumentar a resiliência urbana, İmamoğlu disse: “Estamos fortalecendo Istambul contra riscos e ameaças econômicas, sociais e ambientais. Com nossos investimentos, fortalecemos a integridade social, o senso de justiça, a solidariedade e a irmandade, um ambiente onde ele se orgulha de ser cidadão, feliz por ter uma instituição assim e orgulhoso de estar atento a cada momento. Investimos nas pessoas em primeiro lugar”, disse. Enfatizando que priorizam crianças, jovens e mulheres neste contexto, İmamoğlu fez o seguinte resumo:

– Aumentamos a taxa de gerentes do sexo feminino no IMM, que era de 2019% em junho de 10,27, para 2021% no final de dezembro de 21,18. Conseguimos aumentar nossa taxa de funcionárias, que era de 2019% em junho de 14,91, para 2021% no final de dezembro de 17,73.

– Durante o período de pandemia, preparámos os centros de formação 'Institute Istanbul İSMEK' para formação presencial e, no mesmo período, ministramos educação à distância a 265 mil 619 pessoas. Com os Escritórios de Emprego de Istambul que criamos, ajudamos mais de 40 mil pessoas em Istambul a conseguir um emprego.

– Embora tenhamos apoiado 2020 mil indivíduos ou famílias de baixa renda em 45, aumentamos esse número em 2021% em 277 e fornecemos apoio em dinheiro a 125 mil indivíduos ou famílias de baixa renda. Em 2021, entregamos 'Apoio à Parcela de Higiene Alimentar' para 263 mil famílias. Com o Istanbulkart, demos apoio mensal a 206 mil indivíduos ou famílias em valores que variam de 100-250-400 TL, dependendo de suas necessidades.

– Entregamos mensalmente 124 litros de Halk Milk para nossas 8 mil crianças. Com o apoio de filantropos e da Fundação Istambul, distribuímos carne de sacrifício para 231 famílias. Entregamos Pacotes de Apoio ao Recém-nascido para mais de 3 famílias.

– Mais uma vez, com nossa campanha 'Pending Bill', ajudamos mais de 60 mil famílias carentes a pagar cerca de 100 milhões de liras de contas de água e gás natural. 'Pacote de Apoio à Família' para 45 mil famílias; 'Pacote Mãe-Bebê' para 28 mil famílias; Prestamos um apoio total de 16 milhões de LT a 16,7 mil jovens com o 'Pacote de Apoio ao Estudante'. Fornecemos pão para mais de 45 mil famílias através do Istanbul Halk Ekmek.

– Com a transferência da educação e treinamento para o sistema online durante o período de pandemia, distribuímos tablets para 40 mil alunos carentes. Em 2021, aumentamos o número de nossos centros de atividades infantis 'Home Istanbul' de 15 para 32. Esperamos chegar a 70 até o final deste ano.

– No ano letivo 2021-2022, demos apoio educacional a 52 mil estudantes universitários. E pela primeira vez na história do nosso município, abrimos 622 dormitórios femininos com capacidade para 3 leitos para estudantes universitários.Gostaria de anunciar que nosso dormitório masculino Gaziosmanpaşa também está pronto para ser inaugurado. Em 80, fornecemos um apoio monetário único de 2021 TL a mais de 300 mil crianças com deficiência, mártires, pais falecidos, que são educados e formados em centros primários, secundários, secundários e de reabilitação.

“COMO SUCESSO?”

İmamoğlu, em sua apresentação de relatório anual; grupos desfavorecidos, meio ambiente, verde, sistemas ferroviários, transporte terrestre e marítimo, estacionamento e transporte de pedestres, resiliência urbana (terremoto, desastre e outros riscos urbanos), transformação urbana, agricultura, tecnologia e cidade inteligente, emprego, cultura, arte e patrimônio histórico , explicou em detalhes seus investimentos em democracia local, subsidiárias e relações internacionais. Sob o título "Como conseguimos", İmamoğlu disse:

"Resumindo; Num ano em que o peso económico e social da pandemia continuou com todo o seu peso, produzimos mais e melhores serviços do que nunca. Fizemos investimentos cada vez mais precisos do que nunca. Construímos mais que o dobro da média dos 25 anos anteriores. Então, como conseguimos isso? Com uma fórmula muito simples: Com o 'Modelo Istambul', que consiste em mérito, transparência e participação democrática. Estamos a preparar a nossa cidade para o futuro com os investimentos que gerimos com o 'Modelo de Istambul'; apoia nosso povo necessitado em tempos de dificuldade e oferece oportunidades justas para nossas crianças e jovens; Estamos abrindo novas oportunidades para nosso pessoal produtivo e criativo. Nós, como equipe, estamos muito conscientes do dever e responsabilidade que desempenhamos em Istambul, que é o principal motor do desenvolvimento econômico, progresso, democracia, cultura e arte em nosso país. Sabemos bem que o que fazemos, o que estamos fazendo e os sucessos que alcançamos são muito importantes não apenas para esta cidade, mas também para toda a Turquia. Vemos que a mudança e o sucesso que alcançamos com o Modelo de Istambul é a garantia e garantia de como a Nation Alliance pode melhorar a vida neste país. Por isso, estamos constantemente aprimorando nossa capacidade de gestão administrativa e econômica, que criamos com nossos 86.000 funcionários. A partir daqui, apelo a todos os meus cidadãos da Assembleia do IMM; Não importa o que alguém diga ou quem lance um obstáculo na nossa frente, nunca desistiremos e nunca desistiremos de investir nesta cidade e servir nosso povo. Mesmo nas condições difíceis de hoje, conseguimos alcançar o sucesso histórico com os maiores investimentos de todos os tempos. A partir de agora, continuaremos nosso caminho com determinação.”

“MELHORAMOS A QUALIDADE DE VIDA EM ISTAMBUL”

Transferindo o status mais recente dos projetos existentes nos sistemas ferroviários para os próximos anos e que serão licitados, a İmamoğlu compartilhou informações detalhadas sobre diversas áreas de serviço, desde a renovação da frota de metrobus, até o aumento do número de dormitórios estudantis, desde os jardins de infância de nossa nova casa em Istambul, até os esforços para adicionar espaço verde à cidade. İmamoğlu disse: “Estamos essencialmente melhorando a qualidade de vida em Istambul” e continuou suas palavras da seguinte forma: “Estamos estabelecendo uma vida livre que desencadeará a liberdade individual, o empreendedorismo e a produtividade nesta cidade querida. Estamos dispersando a intimidação, o desespero e o medo que se infiltraram em nossos cidadãos e estamos trabalhando duro para estabelecer permanentemente uma ordem na qual todos os habitantes de Istambul se sintam iguais e felizes. Gostaria de agradecer aos meus 86.000 colegas que trabalham dia e noite para esta tarefa desafiadora em todos os níveis do IMM, e desejo a misericórdia de Deus e condolências às famílias de nossos 263 funcionários que perdemos neste processo. Mais uma vez, gostaria de agradecer aos 16 milhões de habitantes de Istambul que nos deram força para caminhar com fé e determinação no caminho que traçamos com nossos membros da Assembleia do IMM e que deram apoio infinito ao nosso município com seu amor”.

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