Hoje, as empresas entraram em uma importante competição para se adaptar ao mundo digital. Para garantir a transformação digital nas empresas; É de grande importância analisar sua situação atual, determinar suas necessidades de transformação digital e preparar seus próprios roteiros de acordo com essas necessidades. Nesse contexto, foi lançada uma importante iniciativa para determinar como as empresas determinarão se estão em uma posição de adaptação ou de não conformidade com a era digital, ou seja, para permitir a medição da maturidade digital. Partimos para entender o quanto as instituições de transformação digital fizeram e avaliar estratégias. EGİAD Realizou um estudo abrangente com 4 empresas associadas voluntárias e inovou na região. A Aegean Young Businessmen Association, que realiza um importante estudo para determinar a capacidade e competência de digitalização com a participação do consultor da Yaşar University Technology Inc. Selçuk Karaata, apresentou os resultados do "Estudo de Determinação do Nível de Maturidade Digital" com seus membros, representantes da Dikkan Group, Güres, Metalif e Erdal Etiket.
A digitalização, que está entre os conceitos mais importantes dos últimos anos, inclui a adoção de novas tecnologias, novos modelos de negócios, o uso de tecnologias digitais e novas técnicas de produção nas desafiadoras condições competitivas enfrentadas pelo mundo dos negócios. Ajuda as empresas a aumentar sua produtividade e capacidade de inovação, a entrar em mercados diferentes e novos, a se adaptar a novos modelos de negócios que não foram experimentados antes e a fornecer vantagem competitiva sustentável com todos esses fatores. Para o mundo empresarial, a transformação digital assume o seu lugar como um investimento, uma área de inovação tecnológica e cultural. Como resultado, a transformação digital é uma longa jornada para o sucesso das empresas e é uma das questões mais críticas para as empresas saberem onde estão nessa jornada. Hoje, toda empresa está tentando implementar uma transformação digital própria nessa jornada. EGİAD realizou um importante estudo para determinar a capacidade e competência de digitalização com a participação do consultor da Yaşar University Technology Inc. Selçuk Karaata com o “Estudo de Determinação do Nível de Maturidade Digital”. Nesse sentido, o modelo de maturidade digital e a ferramenta de determinação de níveis para orientar as empresas em seus processos de digitalização. EGİAD interveio na tentativa. Este modelo de medição foi desenvolvido sob a liderança do consultor da Yaşar University Technology Inc. Selçuk Karaata. EGİAD começou a ser implementado nas empresas voluntárias associadas EGİADcom exemplos de boas práticas e resultados do estudo em um webinar. EGİAD repassado aos seus membros. para a reunião EGİAD O vice-presidente Kaan Özhelvacı apresentou e moderou EGİAD Secretário Geral Prof. Dr. Fatih Dalkılıç o executou.
Uma nova era começou com a digitalização
EGİAD No discurso de abertura da reunião, o vice-presidente Kaan Özhelvacı afirmou que a transformação digital é uma necessidade social em linha com as oportunidades oferecidas pelas tecnologias de informação e comunicação em rápido desenvolvimento e disse: “Uma vez que a transformação digital requer agilidade e adaptação a novas condições e expectativas , mesmo as organizações mais bem-sucedidas têm dificuldade em completar sua transformação por completo. O processo de transformação digital não é fácil porque não existe uma solução de pacote única e pronta. A tecnologia está mudando rapidamente, mas mudar hábitos é muito difícil. A transformação digital também exige pensar no passado, presente e futuro ao mesmo tempo. Não há como escapar da transformação digital, seja PME ou grandes empresas. Todo negócio deve acelerar suas atividades com o conceito de transformação digital e começar a implementar iniciativas transformadoras. Existem diferentes razões para alcançar a transformação digital, que acontece tão rapidamente e cujas mudanças podem ser vistas em todos os lugares. Gostaria de enumerar os principais em 5 itens. Podemos listar como a rápida mudança no comportamento de compra do consumidor, Os esforços de empresas menores e mais ágeis para realizar esses processos antes do seu negócio, O rápido crescimento de empresas digitalmente líderes de sua participação de mercado, A expansão da área de concorrência, A expectativa de experiência personalizada dos consumidores. Considerando esses itens, fica claro que os possíveis efeitos da transformação digital abrangem todos os setores. As organizações precisam continuar com os serviços existentes e desenvolver estratégias para gerenciar a mudança no mix analógico-digital. Portanto, as empresas devem estabelecer uma direção geral de desenvolvimento e implementar inovações digitais, mantendo-se ativas na avaliação e otimização das oportunidades de negócios existentes. Para alcançar a transformação digital, eles devem desenvolver sua capacidade de aprender continuamente como um pré-requisito indispensável para lidar com a mudança e inovar com sucesso. As empresas que fizerem seus investimentos em transformação digital antecipadamente e os implementarem em seus processos encontrarão a oportunidade de adaptar suas atividades com mais facilidade. Aqueles que não fizeram esses investimentos destacaram os investimentos em digitalização em sua agenda. Neste ponto, os equilíbrios na vida política, econômica e social no mundo mudaram; Estamos em um período em que a era digital realmente começou e os esforços pela sustentabilidade ganham força. Nesse processo, observamos que as empresas que investiram em transformação digital anteriormente são diferenciadas.”
O consultor da Yaşar University Technology Inc. Selçuk Karaata, por outro lado, afirmou que o paradigma de produção mudou tremendamente no mundo e disse: “A reindustrialização é adotada como uma abordagem estratégica. Executar e manter a internet industrial requer um processo de transformação de longo prazo. A Indústria 4.0 é uma jornada. Essa jornada representa a transformação de toda a cadeia de valor, impulsionada por novas tecnologias e novos modelos de gestão colaborativa.”
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