Fabricantes automotivos não estão prontos para a transformação digital

O estudo conjunto da KPMG com a Egon Zehnder, a empresa de pesquisa executiva, revelou que a indústria automotiva ficou aquém da mudança cultural necessária para a digitalização.

A pesquisa realizada pela empresa internacional de impostos, auditoria e consultoria KPMG com a empresa de pesquisa de executivos seniores Egon Zehnder mostrou que as principais empresas automotivas do mundo não estão preparadas para uma transformação digital que destrói seus setores.

O gerente automotivo da 527, uma das marcas gigantes do mundo, participou da pesquisa. A pesquisa revela que há uma consciência de quase toda a indústria contra a digitalização, mas não há preparação no nível estratégico e cultural.

KPMG Ölekl Hakan da Turquia, "A pesquisa demonstra claramente que a indústria automotiva ainda é a mentalidade tradicional de 'otimização da produção' presa no estado. Os recém-chegados ao setor têm a vantagem de jogar apenas com cartas novas. Já os jogadores clássicos do setor precisam trocar os pneus com o veículo em movimento ”, disse. Ölekli destacou que esta situação não deve ser vista como uma desvantagem porque pode se transformar em uma vantagem importante com os passos certos.

Alguns destaques da pesquisa são os seguintes:

• 92 por cento dos entrevistados afirmaram estar convencidos de que uma abordagem cultural nova e diferente é necessária para acompanhar o ritmo da digitalização que está mudando o setor, enquanto apenas 29 por cento estão "falhando primeiro, falhando rápido" (falhe primeiro, falhe rápido). o método to be) é um guia para essa nova abordagem.

• 57 por cento dos executivos dizem que o pré-requisito para a digitalização são as mudanças de processo. Mudança cultural e conscientização sobre liderança estão no final da lista.

Não é pioneiro

• Quando questionados sobre o uso de inteligência artificial e outras tecnologias de digitalização, aproximadamente 50% dos participantes afirmam que sua estratégia é ser um dos primeiros a seguir essas tecnologias. No entanto, apenas 40 por cento afirmam querer ser os primeiros a atuar nessas áreas.

Velho e novo juntos

• 66% dos entrevistados acham que os modelos de negócios novos e tradicionais precisam ser administrados juntos, enquanto 34% acreditam que têm um retorno completo em produtos e modelos de negócios.

A cooperação é uma obrigação

• Mais de 60 por cento dos executivos que participaram da pesquisa concordam que, para um processo de digitalização bem-sucedido, eles devem cooperar em vez de competir com seus concorrentes. Embora essa proporção seja de cerca de 80% para gerentes de nível CEO e C-suite, ela caiu para 19% no nível de gerentes de departamento.

• 80 por cento dos executivos dizem que sua empresa tem apenas uma estratégia de digitalização. Apenas 12 por cento dizem que implementaram estratégias diferentes nesta área.